Pour être clair, vous n’avez plus le temps de préparer votre plan de continuité « pandémie ». Il faut maintenant aller droit au but et voici donc un article ci-dessous qui vous rappellent les points clés à maîtriser dans cette situation.
Dans le cas du risque de pandémie, il est essentiel de prendre des actions immédiates concernant ces 3 aspects:
- Prendre conscience de la possibilité que tout ou partie de votre personnel doive travailler à distance
- Identifier les activités et les tâches qui pourraient être affectées dans ce cas
- Faites l’inventaire du matériel informatique et des logiciels disponibles (accès à distance en particulier) et comblez les lacunes d’accès et d’adoption (formation / tests de connexions)
Il est évident que la dimension de la communication est également critique: avez-vous les moyens d’atteindre vos équipes et les coordonner à distance? tout en sachant que la proportion de travailleurs à distance pourrait dépasser fortement la norme usuelle …. bref le pragmatisme doit prévaloir et les bonnes idées simples sont bien sûr aussi les bienvenues.
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